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全面预算管理的基本流程包括什么

归档日期:08-15       文本归类:执行管理程序      文章编辑:爱尚语录

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  预算执行控制:公司根据XX年经营目标,将各项经营指标分配落实到各个部门,各个部门再具体落实到部门员工!

  预算执行报告分析:按月对各个部门的经营指标进行考核分析,重点关注经营指标未完成的原因及因素,然后做出具体的改进措施!

  3、划分到最小的核算单位和预算单位,必要的要划分到岗位,明确责任单位,明确细分目标。

  1、由最低一级预算责任单位编制本单位预算,逐级上报审核、汇总、平衡,直至总部。

  (三)预算执行,实行预算例会制度,分析预算执行情况,向上逐级编报预算执行报告,提出改进和巩固措施并加以落实。

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